Christina Peters

Die Zukunft kommt nicht — du bist hier, um sie mitzugestalten.

Wir erleben eine stille Revolution.

Künstliche Intelligenz verändert, wie wir arbeiten, führen und miteinander in Beziehung stehen. Globale Systeme verschieben sich. Und unter all dem wächst eine Frage:

Wie navigiere ich durch ein Morgen, das niemand mehr vorhersagen kann?

Was bedeutet es, Verantwortung zu tragen, wenn die alten Wege nicht mehr greifen - und das Neue noch keine Form hat?

Diese Zeit verlangt mehr als Leistung. Sie verlangt Präsenz. Bewusstheit. Ein inneres Fundament.

Führung, die nicht aus Reaktion entsteht – sondern aus Klarheit.
Nicht aus Kontrolle – sondern aus Verbindung.

Denn Führung heute ist nicht, was du tust. Es ist, wer du bereit bist zu werden.

Ich begleite Gründer und Führungspersönlichkeiten, die nicht nur erfolgreiche Unternehmen aufbauen - sondern das Verständnis von Leadership selbst neu schreiben. Die echten Wandel gestalten – bei sich, im Team, im System. Nicht durch Antworten. Sondern durch Haltung und die richtigen Fragen.

Führung, die wirklich transformiert

Es mangelt nicht an Ratgebern. An Frameworks, Rezepten und schnellen Lösungen. Doch was verändert Menschen, Kulturen, Systeme nachhaltig?

In einer Welt ständiger Veränderungen wirken Best Practices selten nachhaltig.

Was heute zählt, ist die Fähigkeit, Widersprüche zu halten - und sich bewusst im Nicht-Wissen zu bewegen.

Mein Ansatz ist zutiefst menschlich und zugleich fundiert. Er gründet sich auf gelebte Erfahrung, bewährte Ansätze und kontinuierliche Praxis.
Ich arbeite mit Methoden aus: Neuroscience · Integrales & Systemisches Coaching · Regeneratives Leadership · Vertical Development · Theory U · Positive Psychologie · High Performance · Living Systems Thinking · Bewusstes Führen (basierend auf Transaktionsanalyse) und mehr.

Ich habe in Deutschland, Großbritannien und den USA bei Vordenkern wie Carol Sanford (sie arbeitete mit Apple und Google an Innovation), Gunther Schmidt, Brendon Burchard und Giles Hutchins gelernt - und bleibe in ständiger Supervision und Weiterentwicklung, weil die Welt sich weiterdreht.

Mein Stil ist warm, intuitiv und direkt Ich halte Raum, in dem Klarheit entstehen kann.

Das Bewusstsein ist der Hebel.

Systeme halten sich nicht durch Strukturen. Sondern durch unsichtbare Dynamiken – Denkweisen, Narrative, Reaktionsmuster.

Und genau deshalb verändern sich Systeme nicht durch Aktion allein. Sondern durch ein Bewusstsein, das diese Dynamiken erkennen, halten und verwandeln kann. Nicht Prozesse verändern die Welt. Nicht Technologie. Nicht Geschwindigkeit. Sondern das Bewusstsein, aus dem heraus wir handeln. Unsere Gedanken formen Realität. Unsere inneren Bilder schreiben Zukunft.

Diese Arbeit ist persönlich. Und zugleich politisch, kulturell, wirtschaftlich. Weil jeder bewusste Mensch eine neue Realität miterschafft.

Denn wir leben und führen nicht in Maschinen, sondern in lebendigen Systemen – Beziehungen, Organisationen, Ökosystemen. Und diese Systeme verändern sich nur nachhaltig, wenn die Führung sich ändert.

The Art of Self — und die Kraft des Wir

Neben meiner Einzelarbeit initiiere ich ein lebendiges Ökosystem: The Art of Self. Ein Raum für bewusstes Leadership, inneres Wachstum und echte Transformation. Wir vereinen Expertise aus: Business-Transformation · KI · Systemdenken · Regeneration · Psychologie · Ökologie.

Denn Transformation ist kein Soloakt. Und die Zukunft wird nicht von einer Person kreiert - sondern von einem Feld gehalten.

Mein Weg vom Business Building zur Leadership Transformation

Ich war schon immer fasziniert von komplexen Herausforderungen - vor allem von denen, die uns dazu bringen, schneller zu lernen, anders zu denken und das Bekannte neu zu sehen.

Mehr als ein Jahrzehnt lang habe ich genau das getan: digitale Geschäftsmodelle, Produkte und Ökosysteme für große Unternehmen entwickelt -
von der Idee bis zur Markteinführung. Ich habe globale Teams geleitet, mit C-Level-Entscheider*innen gearbeitet und Transformationen in Branchen wie Fashion, Retail, Healthcare, Mobilität und E-Commerce begleitet.

Es war intensiv, schnell, erfüllend - bis zu dem Tag, an dem es das alles plötzlich nicht mehr war.

Die große Frage: Wer bin ich? Und wofür bin ich hier?

2016 veränderte sich alles.

An nur einem Tag: Meine Mutter erhielt die Diagnose Hirntumor, das Unternehmen, das ich mit aufgebaut hatte, wurde verkauft und Großbritannien stimmte für den Brexit.

Was sich früher wie Fortschritt anfühlte, war plötzlich leer. Eine neue Frage tauchte auf - nicht nur im Kopf, sondern im Körper:

Was zählt wirklich?

Diese Frage wurde mein Kompass. Sie führte mich zu einem Deep Dive in Sustainable Business an der Universität Cambridge. Zu regenerativem Denken, Systemveränderung - und noch tiefer hinein: Ins Embodiment, Atmung, Schattenarbeit, Natur. Diese Reise hat mich zurückgeführt - nicht nur zu einer neuen Art zu arbeiten, sondern zu einer neuen Art zu sein.

Eine ruhigere Stärke. Ein tieferes Zuhören. Führung, die nicht aus Anstrengung kommt - sondern aus der eigenen Essenz.

Für die, die die Zukunft spüren, bevor sie sichtbar ist

Ich begleite heute die Menschen, bei denen sich dieser Wandel schon leise ankündigt.

Die, die neue Wege sehen, während andere noch den Kopf schütteln.
Die, die eine Idee trotz aller Widerstände verwirklichen.
Die, die weiterwachsen - auch, wenn der Weg noch nicht klar ist.

Du bist eine dieser Personen.

Deshalb zählt diese Arbeit. Die Welt von morgen entsteht aus dem Bewusstsein, mit dem wir heute führen. Und aus dem Mut, nicht nur zu verstehen – sondern zu gestalten.

Ich arbeite lokal und global, auf Deutsch und Englisch. Mit Führungskräften aus Deutschland, Europa, den USA, Südafrika, und China. Ich habe in Großbritannien, Argentinien und Brasilien gelebt.

Ich kenne Systeme. Und ich kenne, was sie verwandelt. Die Welt heute braucht Menschen, die jenseits von Grenzen und Spannungen führen können - geografisch, emotional, strukturell. Menschen, die lernen, sowohl mit der äußeren Welt als auch mit der inneren zu navigieren.

Das hier ist keine weiche Arbeit. Es ist essentielle Arbeit.

Es braucht Mut, klar zu führen in einer chaotischen Welt. Sich auf das einzulassen, was ist. Mut, Spannungen zu halten – zwischen Alt und Neu, Kontrolle und Vertrauen, Sicherheit und Veränderung. Mut, das Bekannte loszulassen. Und sich selbst immer wieder neu zu begegnen.

Aber wenn du hier bist, spürst du das längst.

Bereit für dein nächstes Level?